Průmyslová moderace

Chcete zlepšovat výrobní aj. procesy, ale nemáte dost pracovníků schopných zlepšování vést? Je vaše zlepšování procesů založeno spíše na iniciativě jednotlivých pracovníků? Potřebujete lépe využívat schopnosti vašich pracovníků a týmů? Považujete vaše porady za zdlouhavé a neefektivní? Chcete v podniku vytvořit skupinu pracovníků schopných efektivně iniciovat a urychlovat zlepšování procesů?

Potřebujete tedy vytrénovat vaše pracovníky v novém "řemesle" : Průmyslové moderaci.

Principy metody:

• průmyslový moderátor podněcuje aktivitu týmu, urychluje zlepšování procesů, je vybaven příslušnými dovednostmi, nástroji a metodami.
• ne každý je schopen samostatně a dobře vést tým při zlepšování, ale každý je schopen se znalostí metod průmyslové moderace tomuto zlepšování účinně přispívat.
• průmyslový moderátor je ústřední postavou při zlepšování procesů

Výsledek:

Fungující, podstatně rychlejší a účinnější zlepšování procesů. Vytvoření základních podmínek pro trvalé udržení a zvyšování produktivity výrobního systému. Přesná a inspirující identifikace problémů. Krátká a úsporná jednání a porady. Zapojení většího počtu pracovníků a lepší využití jejich schopností zlepšovat procesy.