Kanban

Chcete zavést plynulé hmotné toky a omezit zásoby? Potřebujete omezit neustálé operativní zásahy na dílnách, učinit dílenské řízení snazším a zapojit do něj operátory (obsluhy pracovišť)? Používáte pro řízení výroby některý klasický systém rozpisu výrobních úkolů do času (např. MRP2), který ale není schopen dostatečně rychle reagovat na konkrétní situaci na dílně?

V této situaci Vám přispěje metoda Kanban!

Principy metody:

Tah : následný děj (např. spotřeba polotovaru) řídí děj předchozí (např. výrobu polotovaru).

Samoregulace : řízení výroby obsahuje zpětnou vazbu.

Jednoduchost : řízení se provádí na základě jednoduchých pravidel (standardů činnosti) jednoduchými, většinou mechanickými prostředky (např. kartami).

Vizualizace : metoda je založena na zrakovém vnímání zvýrazněných informací.

Výsledek:

Rychle zavedený jednoduchý, pružný levný, jemně regulující systém dílenského řízení a logistiky, který dobře doplní stávající řídící systém.